1、好的SEOer有自己的思想,不会人云亦云,学习但是不会被迷惑,知道什么是真的,什么是假的,什么可行什么不可行
最重要的,因为SEO过程中你总会听到这种方法,那种方法,你应该能区别好用和不好用
2、做过大量的站,指代关键词较少的网站,如一个站只有几个关键词这种类型的站
做的不够多,通常你对搜索引擎了解的就不够深刻
3、做过不同行业的站
不同行业做法、难度有所不同,所需注意到的东西也有所不同
4、做过比较大一点的站,如一个站有N多关键词,长尾之类的站
如果一个站不以主关键词为主,靠众多长尾,这会使你更加了解权重和内部链接的重要性
5、学会利用和积累自己的资源
博客、站群好好利用,好好积累,学会利用自己所掌握的资源,这会让你深刻了解外部链接用法以及价值
6、学会找关键词
知道百度指数是很虚的,没指数不一定没流量,高指数不一定高流量,这会让你对关键词有所了解
7、被K过
不被K你永远学不会真正的小心,所以被K过是SEOer必经之路
最后你还要不断的学习,学习思考,学习发现
然后不断的积累,积累知识、积累资源,然后你就能成为个不错的SEOer了
作者:南京SEO
原文:如何做个好的SEOer
西安博星 2008 java程序员 西安 2 年 1200
网龙公司工资 2006 PHP程序员 福州 1 年 2500
中软 现在 高级程序员 北京 5 年 12000
华为工资 现在 程序员 上海 0 年 4600
宁波万达信息 现在 程序员 宁波 2 年 2800
东软 现在 程序员 沈阳 2 年 2000
目标软件 2008 程序员 北京 0 年 3000
苏州嘉华计算机系统工程有限公司 现在 程序员 苏州 3 年 5000
上海中和软件 2006 程序员 上海 1 年 3500
天盟 现在 程序员 程序 7 年 1400
帝力科技 现在 资深PHP 程序员 北京 3 年 6000
松下 现在 软件开发程序员 大连 0 年 2900
北疆软件 现在 程序员 哈尔滨 2 年 2000
日电电子 现在 程序员 西安 5 年 4800
深圳友爱多媒体 2008 flash程序员 深圳 5 年 5500
宁波华商信息技术有限公司 现在 程序员 宁波 1 年 2000
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宝信软件 现在 程序员 上海 0 年 5000
蓝港在线 2008 程序员 北京 2 年 3500
云南新锐和达信息产业有限公司 2008 程序员 昆明 4 年 2000
上海好服软件有限公司 现在 java程序员 上海 2 年 3500
NEC工资 现在 程序员 济南 2 年 2500
上海顶通物流 2008 高级程序员 上海 4 年 5000
晨路信息科技有限公司 现在 PHP程序员 上海 3 年 8000
南京联创科技 现在 程序员 南京 6 年 5000
上海久之游有限公司 现在 程序员 上海 3 年 6000
江苏高速公路信息工程有限公司 2008 程序员 南京 3 年 1800
数据来源:分智-晒工资网
还记得上篇文章吗:内部链接 - google只计算出现的第一个链接?
是一个有关内部链接的实验,实验结果是google只把第一个链接计算在索引之内
同样的情况如果是外部链接效果如何呢,下面是最近做的一个实验
实验内容
在同一个页面上为某链接放上两个不同锚文本的链接(外部链接),对你网站的排名有怎样的影响?
如

实验推测
1、对两个页面的排名都有好的影响
2、只有第一个有效果
3、只有一个起了效果,但是那个不一定
实验方法
1、制作一个没有外链的页面
2、在另外一个页面上为这个页面加上一个链接,而且用上两个不同的链接锚文本
3、等待收录,查看排名
实验结果

图1

图2
google只计算了第一个链接的锚文本,第二个链接的锚文本没有计算在内
我做了两次类似的实验,效果相同
结果:同一个页面出现多次某URL的链接,并不会对排名有更多的好处
用处
基于实验的结果我们可以做的
1、去掉不必要的链接
2、如果一个页面中要为某URL放置多个链接,把最重要的锚文本放在第一个
3、由于实验的不确定性,如果一个页面中要为某URL放置多个链接,建议采用不同的锚文本
注意
1、实验并不一定是正确的,不可确定性因素太多
2、以上结论并不一定适合百度
作者:Link Building
原文:外部链接
原文:Coent第一次行业调查:博客主调查
这是晒工资网发布的一个行业调查报告 ,主要用来统计博客主的行业和收入状况
晒工资网的介绍
我们网站的初衷是针对当前招聘网站的各个弊端(如,招聘信息很多过时,很难在招聘网站上找到工作,找工作者无法了解一家公司如何等等)开发运营的
我们的目标是发展成一家透明的招聘网站,网站以公司为中心,个人可以更详细的了解自己想去的公司。
是我以前保存下来的一篇文章,不记得从哪弄下来的了,不过分析的非常经典
现在中国所有招聘网站(以智联招聘、前程无忧、中华英才网等为例)都是以人事经理为中心,因为他们是付费的一方,较少从免费的求职者角度考虑,如果我们从求职者立场或者中立立场来看莫道不消魂中国招聘网站的生意模式及运作流程,将这个求职者并不知晓的事情公布出来,你就会更好清醒认识招聘网站,也更好的实际的利用人才网站求职:
一、 人才网站与企业人事经理的生意模式对求职者影响:
人才网站的行规是企业人事经理支付600元,可以在一个月内发布一定的职位让求职者投递简历,可以搜索查看人才网站简历库的简历,还可以下载一定数量的简历主动与求职者联系。而大企业及知名公司一般都是购买1年的招聘服务。问题就出来了:如果这个职位1到2周企业招到人了,但他购买的是1个月的服务,所以企业的职位还是挂在网上,而且人才网站竞争激烈,一般都会赠送1个月服务。所以一般职位至少1个月挂在人才网站是无效的,是浪费求职者查看与投递简历时间的。
原文地址:原文:网上投简历的潜规则,适用各招聘网
如果你在找工作推荐你看一下,对你会很有帮助的
《黑夜传说3:狼族崛起》》出预告片了啊
本片由派崔克·塔托普罗斯(Patrick Tatopoulos)执导,他曾经是一名视效顾问和造型设计师,这是他的首部导演作品。编剧为 Dirk Blackman和Howard McCain,后者还执笔了科幻片《外乡人》(Outlander)的剧本,《黑夜传说1&2》编剧Danny McBride也参与了剧本工作。索尼负责发行,将于明年1月23日上映。
看过一二,非常期待这部
具体预告片可以参考:《黑夜传说3:狼族崛起》预告
宇宙浩瀚,你何必只待在一艘船?
我仍能清晰的记得那个女“专家”在电视节目里大放厥词的神态。她说,电影工业发展到今天,几乎任何手段都已经用过,想要创新基本是不可能的。女“专家”的言说把我气得掌心冒汗。我搜肠刮肚,以寻找能够证明她是傻逼的素材,我最先想到的就是皮克斯的动画。
确实,你应该对一些人和事物抱有信心。因为他们的创意和诚意总能化成一个结实的巴掌打在那些表情轻蔑的脸上。美国有皮克斯、日本有任天堂,而我们还 没有那 个叫人满怀信心的巴掌。皮克斯在拍摄《瓦力》之前就放出话来,说要创造一种拍摄电影的新方式,从而改变电影史。话说得很“大”,却也不是大而无当,总的来 说,我喜欢这种“大”,这是一种气势,一种信心满满而又咬着牙一定要改变点儿什么的气势。电影史有没有被改变于我而言毫无意义,反正《瓦力》的精彩已经足 够让我瞠目了。当我们还没来得及为我们的动画片分好级,划定出界限的时候,人家已经在试图拆毁所有条条框框,力求把电影变为一种更新奇的体验。
“想要创新基本是不可能的。”无论这是不是一个浅显的电影常识,我都讨厌这个说法。因为这是一种缴械的姿态,一种叫人丧气的口吻。对于中国电影,有太多这样那样的常识,而缺乏尝试。
头脑要接轨,就要去尝试出轨,否则,就会在胆战心惊中卧轨。《瓦力》值得我们学习的不仅是技术手段上的强大,还有其对全人类的生存以及世间美好情感的温柔关怀。依我看,这是最好的电影,可以写进教科书,符合八荣八耻,却被拒之门外。
中国导演一次次的挑选那些蹩脚的题材,以彰显其“文艺”与“个性”,他们靠反应“穷人的生活”来丰足自己的银行账户,靠出卖真情感来换取群众的眼泪 与口 碑。好吧,这些我们按下不表,秋后算账,先让我们把电影做好看了吧。大片同样动辄几个亿,要群星闪耀,要各种元素荟萃,可惟独不好看。在外国人面前我们似 乎永远是个打工的,因此早已失去了所有的诚意,除了展示自身的丑恶以满足西方人的猎奇心理我们别无它法。你让我们也去拍一个声势浩大的史诗,我们就会拍得 很搞笑,不是我们太幽默,是我们真的无从下手。
因为我们总是那么的忽视内心的真实和对这个世界的好感。
电影变成了我们自己,相信金钱与丑恶,以至于让我们的眼界一天比一天逼仄。这个不爱冒险、浪漫稀有的国度啊,于电影于艺术,其实是沙漠也是绿洲。我 相信这 片土壤会催生天才,可是现如今电影界的规则与玩法却只能一次又一次的产生将才。“大师”们先别忙着为自己建造丰碑,不妨扣住胸口,自问一下,能拍出《瓦 力》这样的片子吗?承受得住这样的美好吗?
在破败的地球边缘,在处处智能化的飞船,在浩瀚无际的宇宙,瓦砾都没有过多的言语,只是一遍又一遍的喊着“伊娃”的名字。作为观众,每一次都被这简 单的叫 声感动,因为其实多么复杂的形式,都是要表达相同的内核。惟其简单,才锋利,才更震慑人心。如果中国的导演能像瓦力一样,对电影这样渴求。那么也许你不用 拉大投资、不用请大明星,也会令我们感动的泪下,从而坐在电影院里,亮灯后,也不想离去。
派拉蒙(Paramount Pictures)和梦工厂(DreamWorks)今天正式宣布分家,斯皮尔伯格(Steven Spielberg)和斯塔西·斯奈德(Stacey Snider)将离开派拉蒙,在印度Reliance Big Entertainment娱乐公司的帮助下成立一个全新的梦工场,而梦工厂原三巨头之一的大卫·葛芬(David Geffen)不会加入新公司,但会监督整个公司分家的过渡过程。
梦工厂由斯皮尔伯格、大卫·葛芬和杰弗里·卡森伯格在1994年成立,2005年底由于业绩不佳被迫“卖给”了派拉蒙。然而风水轮流转,在卖给派拉蒙后梦工厂接连推出票房佳作,而派拉蒙则相形见拙,以至于斯皮尔伯格萌生离意。不过在这场近3年的合合分分中,由杰弗里·卡森伯格负责的梦工场动画公司(DreamWorks Animation)则未受影响,今后一段时期内派拉蒙依然会负责发行他们生产的动画片作品。
此次派拉蒙和梦工厂分家是在平和的状态下进行的,双方均表示这三年中和对方工作是愉快的经历,派拉蒙电影公司CEO兼主人比黄花瘦席布拉德·格雷(Brad Grey)称“能和斯皮尔伯格一起工作是真正的荣誉”,而斯皮尔伯格也表示“布拉德是一位他很乐意与之继续合作的朋友”。
分家后,派拉蒙仍有机会投资和发行梦工厂的影片,而像《变形金刚》(Transformers)这样由两家合资制作的影片则继续留在派拉蒙,仍由斯皮尔伯格担任制片人。据介绍,这样的影片还有至少3部,其中包括重拍的科幻灾难片《当世界毁灭时》(When Worlds Collide)。
另外,大部分梦工场的现有员工将在新公司继续任职。
原文:http://www.mymovice.cn/blog/2008/10/paramount-pictures-dreamworks/
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yo2的登录真难看 ,IE下看 咋那颜色 相当难看